• 从供应链到需求链:新零售下时尚品企业转型的必由之路

    2018年8月31日,由中国服饰供应链管理俱乐部、中国服饰品牌供应链联盟主办的“2018服饰供应链俱乐部年会”在成都顺利举行。四川罗邮供应链管理有限公司高峻峻教授受邀参加了此次大会,并发表题为《从供应链到需求链:新零售下时尚品企业转型的必由之路》的主题演讲。高峻峻教授认为,对于时尚品行业而言,需求链就是要把“人”“货”“场”有效的融合贯穿起来。这种融合的核心是要围绕时尚品中的“货”展开。供应链的需

    2018-09-06 罗邮供应链 105

  • 供应链如何帮助企业实现销售增长?

    某个周日的下午,我陪着儿子在外面上兴趣班。在等待之余,我从APP下单点了一杯网红的咖啡。和其他外卖一样,咖啡也是由第三方来配送的。因为我定位的大楼地形有点复杂,我怕外卖小哥找不到,在系统显示他距离我只有几百米的时候,就早早地到了楼下来等他。然后,我在等了25分钟之后才收到我订的咖啡。虽然隔了那么长时间,咖啡依然是热的,可我的订单配送已经超时了,心里感觉有点不爽,这次消费的体验并不是很好。说起客户体

    2018-08-15 罗邮供应链 53

  • 物流供应商该如何为客户提供增值服务?

    一、物流外包的兴起在现代供应链管理中,企业一般都会把所有的物流操作业务外包给第三方的物流服务供应商,也就是所谓的ThirdPartyLogisticsServiceProvider,简称3PL。除了3PL以外,现在还兴起了第四方物流4PL,也就是由一家外包供应商来全盘管理企业的所有的3PL活动。这些3PL和

    2018-07-18 罗邮供应链 82

  • 物流供应商切换该如何操作?

    企业在经营过程中,经常会因为一些原因需要更换物流供应商,其中最主要的因素无非是价格和服务。价格物流供应商的同质化现象比较严重,A家能够走的线路,B家、C家,甚至N家都能够做,彼此之间很容易形成价格竞争。在激烈的市场竞争中,价低者赢,频繁更换货代、卡车和仓库等供应商都是常态。服务对于甲方来说,总是希望乙方供应商能够满足一切的要求,操作上的灵活度要高,响应时间要短,服务质量要稳定。如果操作上的合理要求

    2018-07-17 罗邮供应链 71